MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

1.1.2. BÁSICOS PARA GESTIÓN DE PROYECTOS

Hay varios aspectos que considero de vital importancia para gestionar un proyecto con éxito. Obviamente, la elección de la metodología de gestión del proyecto es un factor fundamental.

Otro factor fundamental para la consecución de los objetivos del proyecto es la elección del gestor del mismo. En este capítulo veremos los aspectos a tener en cuenta para una buena elección del PM en el ámbito profesional y empresarial.

Para ser un buen profesional y gestionar con éxito un proyecto empresarial, es necesario contar con una buena combinación de diferentes competencias personales, experiencia, aptitudes y conocimientos técnicos, además por supuesto, de conocer la metodología que se va a aplicar para gestionar el proyecto en cuestión.

Reflexión del profesor:

Me gustaría hacer un inciso en este tema. A lo largo de los años he conocido multitud de proyectos empresariales en diversos sectores en general pero especialmente los relacionados con Internet. A su vez, he conocido multitud de profesionales, muy buenos en su ámbito de conocimiento (ingenieros, gestores hospitalarios, turismo, etc.), con un conocimiento técnico muy amplio y una experiencia contrastada, y que, a la hora de implantar un canal online para su negocio (una landing page, una web de presencia, una página más compleja: gestión de documentos y/o procesos o incluso desarrollar una app determinada), han fracasado estrepitosamente: demora en la implantación del proyecto, sobrecoste, no alcanzan los objetivos marcados.

¿A qué se debe esto? Bajo mi juicio, se debe principalmente a que no tienen conocimientos (técnicos) y de gestión suficientes sobre ese proyecto en cuestión.

Para implantar cualquier solución en Internet es necesario controlar o conocer multitud de áreas: ecosistema de Internet, desarrollo soft/web, marketing online, etc

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