MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Gestión ágil de proyectos:

 Pocos artefactos: el modelado es prescindible  Pocos roles (más genéricos y flexibles)  No existe un contrato tradicional, es flexible (marco)  El cliente es parte del proceso de forma continuada  El equipo: colaborativo, unido, ágil  Confianza: conocimiento tácito e interpersonal  Orientada a proyectos pequeños o de corta duración (entregas frecuentes) o con equipos de no más de 10 personas  La arquitectura se va definiendo a lo largo del proyecto  Énfasis en el equipo y en las personas Aceptación del cambio como parte del proceso.

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