MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Errores habituales a la hora de gestionar proyectos empresariales.

 No definir claramente los objetivos finales del proyecto, los objetivos intermedios y los objetivos para cada miembro del equipo.  Definir erróneamente las fases, tareas y recursos necesarios para la ejecución del proyecto.  No permitir cambios a lo largo de la vida del proyecto.  Solo analizar resultados al final del proyecto.  Pensar en el equipo casi como un ítem más del proyecto y no como una parte fundamental del proyecto.  No disponer de un canal de comunicación fluido y eficaz entre los miembros del equipo así como con externos (proveedores...).

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