MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

1. GESTIÓN DE PROYECTOS

Metodologías y herramientas de gestión de 1.1. proyectos.

1.1.1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Como ya sabéis, este es el módulo de Gestión de Proyectos. Todas las áreas de conocimiento son importantes en el ámbito empresarial, pero si podemos destacar alguna por una ligera ventaja sobre el resto, sin duda la gestión de proyectos podría ser una de esas áreas de conocimiento.

En el ámbito empresarial, y en la vida también, queramos o no, estamos habituados a gestionar proyectos, aunque en algunos casos ni tan siquiera nos percatemos de que nos estamos enfrentando a la gestión de un proyecto en sí mismo.

Planificar un largo viaje en coche, puede considerarse un proyecto en sí mismo y, por lo tanto, debemos gestionarlo como tal para alcanzar con éxito nuestro objetivo (llegar al destino). Para continuar con el ejemplo, voy a mencionar algunas tareas que debemos hacer: marcar objetivo (destino) en tiempo y forma: día, hora de llegada… planificar la ruta, juntar al equipo (conductor) y acompañantes, garantizar los recursos económicos (gasolina, comida, etc.), evaluar la ruta y decidir dónde hacer las paradas intermedias (selección destino, reserva de alojamiento, etc.), prever posibles incertidumbres (climatología, pinchazo, etc.), y asegurar los medios disponibles para el viaje (coche, gps, móvil).

Espero que se haya entendido el concepto. Obviamente, para los conductores experimentados, gestionar un viaje de este tipo puede resultar más o menos sencillo, pero imagina por un momento que eres un conductor novel (recién obtenido tu licencia para conducir) y te enfrentas a tu primer viaje de 1000km de distancia.

La gestión de proyectos se lleva realizando desde que el hombre es hombre. Se plantean alcanzar ciertos objetivos y requiere para ello tener en cuenta multitud de elementos.

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