MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

En el caso del Sprint Planning, depende un poco de la organización del equipo si debe realizarse de manera conjunta o separada:

 Sí, pese a la separación, las historias se desarrollan implicando a gente de varias localizaciones, el compromiso del trabajo a realizar debe ser conjunto.

 Si, por lo contrario, la tendencia es a que cada localización se “especializa” en un área determinada y su interacción es casual, quizás es conveniente realizarlo separadamente para no alargar la reunión más de lo recomendable.  Si observamos los distintos problemas, todos se reducen a un denominador común: la comunicación. No hay que olvidar tampoco otros posibles factores como las diferencias horarias que ya hemos comentado, ya que trabajar en las mismas historias con diferentes horarios de trabajo dificulta la paralelización y dificulta apoyarse en el equipo para resolver dudas o desenquistar tareas que se complican.

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