MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

 Facilitar las comunicaciones: la comunicación directa entre los distintos componentes del proyecto es otro de los pilares fundamentales de Scrum. El Scrum Master deberá asegurarse que se disponen de los medios para que esa comunicación se produzca y que los términos de comunicación entre las distintas partes, con distintos intereses, son los adecuados.

 Manejar el entorno de proyecto: parte de la comunicación entre miembros del proyecto se realiza a través de sus artefactos. El Scrum Master deberá asegurarse que estos artefactos son utilizados e incluso responsabilizarse de su uso y actualización en el caso de alguno de ellos.

 segurarse que todas las personas implicadas están comprometidas con la metodología: como en cualquier entorno de trabajo o metodología utilizada, para lograr el éxito, las personas implicadas en proyecto deben creer en él. Especialmente si la metodología utilizada se sale de lo habitual (de las llamadas metodologías tradicionales). Es responsabilidad del Scrum Master lograr que todo el mundo crea en la metodología y neutralizar cualquier conato de “manzana podrida” (se denomina así a una persona que no cree en la metodología y arroja negatividad sobre el resto de personas, logrando que finalmente tampoco crean en ella).

2.2.3. ARTEFACTOS DE SCRUM

Scrum es una metodología sencilla en conceptos y fácil de aplicar siempre que se mantenga un nivel aceptable de disciplina.

Para garantizar que esa disciplina existe, aparte de la propia motivación y convencimiento de los integrantes del proyecto, hemos visto que existe una figura o rol que es el Scrum Master. El Scrum Master hace uso a su vez de una serie de artefactos o ayudas, que deben ser puestos a disposición y utilizados por los distintos miembros del proyecto para gestionar el trabajo de manera correcta.

A continuación se describen los principales artefactos utilizados en Scrum, explicando el porqué de su importancia en el proceso.

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