MANUAL TE GP AGILES

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

Además de desde el punto de vista del producto, también debe verse desde el punto de vista del equipo de trabajo.

Las iteraciones brindan la oportunidad de ver el estado del producto y pensar en posibles cambios, pero también brinda la oportunidad de valorar la metodología de trabajo del equipo y analizar sus pros y sus contras con el fin de mejorarla.

Eso nos permitiría tener un equipo mejor en cada iteración, y detener malas prácticas al poco tiempo de empezar a producirse no permitiendo que se conviertan en costumbres.

2. Hay que intentar reducir riesgos lo antes posible: De cara a planificar un proyecto, lo más difícil de estimar son aquellas acciones que conllevan un riesgo y todas las que derivan de ellas. Se ha comentado antes que un proyecto “ágil” debe estar abierto a los cambios, pero eso no implica que no se puedan prever en la medida de lo posible y afrontarlos en el momento adecuado.

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