MANUAL RECURSOS HUMANOS

MANUAL RECURSOS HUMANOS

- En caso de que fueran necesarios conocimientos de idiomas o de informática.

- Los factores de rendimientos que puedan determinar la medida en la cual el candidato puede cumplir con las funciones y tareas del puesto.

- La calificación general que el seleccionador otorgue al candidato para ocupar el puesto.

FASE 7: ENTREVISTA FINAL.

En esta última entrevista el candidato se reunirá con aquella o aquellas personas con las que se relacionará de forma directa en el desempeño de su puesto de trabajo, es decir, con los supervisores o jefes inmediatos y los directivos de las distintas áreas o departamentos. Es importante destacar el papel relevante que el responsable de un equipo de trabajo tiene en la selección de sus colaboradores, ya que será él, en la mayoría de los casos, quién tome la decisión de la elección final del candidato. En este sentido, cada vez son más las empresas que entrenan a sus directivos en la realización de este tipo de entrevistas, con el objeto de obtener mejores resultados en dicho proceso.

FASE 8: PLAN DE ACOGIDA

El plan de acogida comienza con el primer contacto de la persona seleccionada con la nueva empresa y el objetivo del mismo es el de llevar a cabo una serie de actividades dirigidas a lograr su integración en la Organización. Entre las principales actividades destacamos las siguientes: - Facilitar al colaborador un calendario donde se indiquen las fechas de firma de contrato, revisión médica e incorporación definitiva. En caso de que exista un plan de formación prevista, se le dará a conocer.

- Remitir una carta en la cual consten los puntos del acuerdo contractual al que se ha llegado

- Aclarar los términos que rigen en el convenio como retribución exacta, vacaciones, horario, etc.

- Darle a conocer los usos y costumbres que en materia administrativa utiliza la Organización.

- Presentarle la empresa: cultura, personal, procedimientos para que tenga un conocimiento de la Organización con más detalle. Para ello se podrán utilizar videos y folletos corporativos, revistas internas, manuales de Organización, etc.

- Presentar al trabajador a su responsable inmediato y a sus nuevos compañeros.

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