MANUAL RECURSOS HUMANOS
MANUAL RECURSOS HUMANOS
Organización por Mercado : Organizar una empresa en divisiones que reúnen a las personas en relación con un mercado a atender.
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE RR. HH .
VICEPRESIDENTE PRODUCCION
VICEPRESIDENTE FINANZAS
VICEPRESIDENTE MERCADOTEC.
VICEPRESIDENTE EUROPA Y AFRICA
VICEPRESIDENTE AMERICA DEL NORTE
VICEPRESIDENTE AMERICA LATINA
Organización tipo División : Departamento grande de una organización que se parece a un negocio independiente; se pueda dedicar a producir y vender productos específicos en un mercado específico
Presidente
Vicepresidente Productos Industriales
Vicepresidente Productos de consumo
Vicepresidente Productos militares
VENTAJAS
La tarea entera se logra coordinar con mayor facilidad, elevándose el desempeño laboral. La calidad y la rapidez de la toma de decisiones se mejora. Se descentraliza la toma de decisiones, al tener las divisiones mayor autonomía. Las responsabilidades asumidas se denotan claramente.
DESVENTAJAS
Se tiende a colocar los intereses de la división por encima de las metas de la organización. Los gastos administrativos se elevan, puesto que cada división tiene su propio staff y especialistas.
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European Open Business School
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