MANUAL RECURSOS HUMANOS

MANUAL RECURSOS HUMANOS

VENTAJAS

- Concentración en áreas de negocio (p.e.: productos/mercados).

- Facilita la evaluación de los resultados de cada unidad.

- Facilita la anexión o desinversión de unidades.

- Facilita el que la alta dirección se centre en la estrategia.

- Fomenta el desarrollo de la dirección general

DESVENTAJAS

- Posible confusión sobre la localización de responsabilidades (confusión entre centralización/ descentralización).

- Conflictos entre divisiones.

- Bases de las transacciones entre unidades.

- Costosa.

- Las divisiones se hacen demasiado grandes.

- Complejidad de la cooperación si existen demasiadas divisiones.

4.4.3. ESTRUCTURA PRODUCTO /MERCADO

 Organización por Producto : Organizar una empresa en divisiones que reúnen a las personas involucradas con un tipo dado de producto.

PRESIDENT E

DIRECCIÓN GENERAL I & D

DIRECCIÓN GENERAL MKT

DIRECCIÓN GRAL. PRODUCCIÓN

DIRECCIÓN GRAL. FINANZAS

GERENTE GENERAL Productos para el cuidado personal

GERENTE GENERAL Productos de patente

GERENTE GENERAL Productos Farmacéuticos

29

European Open Business School