MANUAL NEUROMANAGEMENT

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Las Tres Leyes de Murphy

Las Leyes de Murphy son muy conocidas, y también se pueden aplicar a la Gestión del Tiempo.

Primera:

Nada es tan sencillo como parece al principio.

Segunda:

Todo lleva más tiempo de lo que se pensaba al principio.

Tercera (la más conocida):

Si algo puede ir mal irá mal.

La única solución es adoptar medidas adecuadas previendo la eventualidad de un fallo.

El tiempo y las tareas: las cuatro Leyes de Acosta

Tenemos la impresión que unas personas resultan más eficaces que otras, y de que nosotros mismos somos más eficaces en un tipo de tareas que en otro. Ganar eficiencia en el trabajo pasa por analizar nuestros hábitos. La relación entre las tareas realizadas y el tiempo invertido está condicionada por la propia naturaleza de la tarea y por comportamientos profundos y complejos (educación desde la infancia). Los comportamientos responden a determinadas leyes.

Analicemos las denominadas Leyes de Acosta:

Primera Ley:

El tiempo que requiere una tarea crece cuando la interrumpimos y la reanudamos.

No es posible prácticamente nunca realizar de un tirón tareas medianamente complejas. Las interrupciones no sólo nos roban tiempo, sino que nos hacen retroceder y perder el hilo.

Segunda Ley:

Para una tarea corta siempre hay un minuto, para una larga nunca hay tiempo.

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