MANUAL M6 MDGP MOD

M6: LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

11. Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders.

Introducción. 11.1.

Una vez identificados los stakeholders (durante la fase de inicio del proyecto) y planificado cómo vamos a llevar a cabo la gestión de todos los aspectos relacionados con éstos (fase de Planificación), necesitamos, durante la Fase de Ejecución, realizar y gestionar, que lo planificado se cumple y monitorizando las situaciones actuales con las situaciones planificadas.

Esto último lo llevaremos a cabo a través de este proceso y el siguiente: Gestionar el compromiso, con el proyecto, de los stakeholders. Controlar el compromiso, con el proyecto, de los stakeholders.

El primer proceso indicado estará englobado dentro del grupo de procesos de Ejecución y el segundo dentro del grupo de procesos de Monitorización y Control.

GESTIONAR EL COMPROMISO CON EL PROYECTO DE 11.2. LOS STAKEHOLDERS.

El proceso “Gestionar el compromiso, con el proyecto, de los stakeholders” es el proceso mediante el cual se comunica y trabaja con las partes interesadas (stakeholders) durante la ejecución del proyecto para satisfacer sus necesidades y expectativas, abordar los problemas conforme ocurran y promover una participación activa y efectiva de las partes interesadas en las decisiones y ejecución del proyecto.

Uno de los beneficios principales que obtenemos con este proceso es que nos permite, al Project Manager, incrementar el grado de apoyo/soporte (support) que obtenemos de los stakeholders y minimizar la resistencia de estos, incrementando así las posibilidades de alcanzar los objetivos del proyecto.

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