MANUAL GESTIÓN PÚBLICA PERÚ

MANUAL GESTIÓN PÚBLICA PERÚ

– Para la etapa de identificación del ciclo de políticas públicas, se recomienda

evaluaciones a nivel de adecuación a la problemática en análisis (encuestas, focus

group, entrevistas, entre otras) y asimismo validaciones que permitan evaluar la

caracterización del problema (en función al análisis de stakeholders2, reuniones de

expertos y/o potenciales beneficiarios, entre otros).

– Para la etapa de diseño, se recomienda utilizar evaluaciones que permitan

dar cuenta de la coherencia y consistencia de la propuesta de solución planteada para

atender el problema en cuestión, a partir de ello se puede plantear ajustes en la

identificación y en el propio diseño, o en su defecto aprobar el planteamiento del

diseño expuesto. Para la aplicación de evaluaciones diseño se parte de las

metodologías de análisis de alternativas; pasando por las evaluaciones ex ante de

eficacia (costo-beneficio) o efectividad (económicas y sociales); asimismo las

evaluaciones de consistencia y coherencia que se aplican a lo dispuesto en las

matrices de marco lógico; entre otras.

– En la etapa de implementación, las evaluaciones se aplican para desarrollar

un adecuado control de gestión, en la perspectiva de lograr los resultados e impactos

esperados a partir de un control exhaustivo de las actividades y productos

relacionados. En esta parte las evaluaciones son a nivel de seguimiento y monitoreo 3

; siendo además utilizadas metodologías referidas a evaluaciones de ejecución y las

evaluaciones intermedias (las cuales a veces contemplan evaluaciones de diseño),

entre otras que tratan de describir de manera específica algunas componentes de

interés de la intervención pública materia de evaluación.

– En la etapa de evaluación propiamente dicha (después de pasar por la

implementación); se trata de valorar la consecución de resultados y de sus impactos

esperados, lo cual permita hacer una valoración general de la intervención pública

materia de evaluación. Las metodologías más usadas son las referidas a evaluaciones

finales o expost, así como las evaluaciones de resultados y las evaluaciones de

impacto (experimentales y cuasi – experimentales).

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