MANUAL GESTIÓN LOGISTICA
MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA
La gerencia de la cadena de suministro incluye las actividades logísticas
más la coordinación y la colaboración del personal, de los niveles adentro del
sistema y las funciones.
La cadena de suministro incluye los fabricantes a nivel mundial y las
dinámicas de la oferta y la demanda, aunque la logística tienda a enfocarse
más en tareas específicas adentro de un sistema de programa de salud.
El presente manual se enfoca en actividades logísticas específicas
emprendidas en un contexto de modelo integrado de cadena de suministro.
Este modelo promueve una colaboración y unos enlaces continuos entre las
actividades, los niveles del sistema y las personas responsables de administrar
la cadena de suministros.
Nótese que se utiliza indistintamente los términos logística y cadena de
suministro a lo largo del manual.
¿Por qué es importante la Logística? 3.2.
En el pasado, la logística se consideraba como una actividad de
custodia. Los bodegueros o almaceneros tenían la custodia de insumos
almacenados en despensas pequeñas y en almacenes grandes.
Por consiguiente, la ciencia (y el arte) de la logística, al igual que las
personas que hacían funcionar el sistema logístico de los productos, no eran
considerados como parte importante de la gestión.
Afortunadamente, con el paso del tiempo, más y más gerentes de
empresas han llegado a reconocer la importancia de la logística en el éxito de
un programa de gestión empresarial.
El objetivo de un sistema de logística va más allá de simplemente
asegurarse que un producto llegue a donde tiene que ir.
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European Open Business School
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