MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA

Identificación de los requerimientos de almacenamiento y distribución.

Asegúrese que las recomendaciones en cuanto a almacenamiento y distribución

cumplen con el SIAL y el sistema de control de inventario sugeridos.

Identificación de roles y responsabilidades. Asegúrese que cada persona

involucrada en el sistema tiene un papel rol y unas responsabilidades claramente

definidos.

Desarrollo de un plan de implementación. El equipo del taller sobre el diseño

debería proporcionar aportaciones sobre el calendario apropiado de implementación,

así como sobre las preparaciones necesarias. El plan de implementación debería

tomar en cuenta los puntos detallados en el paso 3 presentado a continuación.

No cabe duda que las cuestiones pendientes no se resolverán durante el taller.

Documéntelas y haga seguimiento, según sea necesario. Si cualquiera de las

cuestiones llegara a impedir el funcionamiento del sistema, se debe destacar y

abordarla.

Como parte del paso de diseño, debería desarrollarse un manual de

procedimientos operacionales estándares que documente todos los pasos en el

sistema.

Se debería redactar el borrador inmediatamente después de terminar con el

diseño del sistema.

Después de su desarrollo, los manuales de procedimientos estándares se

revisan por los actores involucrados, se efectúan unos cambios y se intenta conseguir

aprobación final. Este proceso de aprobación implica reunirse con los actores

involucrados a fin de asegurar la aprobación por parte de todos las partes

involucradas, y aprobar este documento.

3. Implemente el sistema.

La implementación de un sistema logístico es un proceso dinámico que

requiere capacitación, monitoreo y evaluación continuos.

El éxito del diseño de un sistema se define por el nivel de eficiencia y eficacia

del sistema en la práctica. Independientemente de qué tan bien está diseñado, el

sistema fracasará si no cuenta con un plan de implementación bien planificado y

dotado de recursos adecuados.

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