MANUAL GESTIÓN LOGISTICA
MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA
Si usted trabaja dentro de una estructura existente (en particular en caso de
rediseño):
¿Se pueden cambiar o modificar algunos elementos? Si es que sea posible,
¿qué es lo que se debe usar tal cual? ¿Tiene usted la opción de proponer o crear una nueva estructura? ¿Cuáles son los productos involucrados? ¿Cuántos hay? ¿Tiene usted que tomar en cuenta cualquier requerimiento específico al producto? ¿Cuál es el nombre, el tipo y la ubicación de las instalaciones encargadas de administrar los productos? ¿Existe alguna reglamentación gubernamental que tenga impacto sobre el diseño del sistema? ¿Cuántos recursos humanos se encuentran disponibles en cada nivel del sistema? ¿Cuáles son los recursos financieros disponibles para los costos continuos
de operación del sistema?
Estos tipos de cuestiones deben entenderse claramente antes de empezar con
el proceso de diseño. Usted no quiere dedicar tiempo al diseño de un sistema que no
sea aceptable para los actores involucrados.
Después de llegar a determinar si el sistema logístico (o la falta de un sistema
logístico) es la causa de un problema existente, entonces es tiempo de diseñar un
sistema; si no, siga el monitoreo del sistema mediante el proceso descrito en la figura
8-1.
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