MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA

1. Realice una evaluación y determine la necesidad de un diseño.

El primer paso debería ser la realización de una evaluación formal o informal

destinada a identificar las fortalezas y debilidades del sistema y a determinar si cabe

diseñar un sistema logístico o volver a diseñar ciertos aspectos de un sistema

existente.

En la mayoría de los casos, resulta obvia una falta de herramientas y

procedimientos logísticos y una escasa funcionalidad; no obstante, aun así, la

evaluación sigue siendo necesaria para informar el diseño del nuevo sistema. El

diseño (y la implementación) de un nuevo sistema requiere unos de recursos

significativos, tanto a nivel temporal como a nivel financiero; por lo tanto, si no está

dañado, para qué arreglarlo.

Antes de empezar el diseño de un sistema, precisa entender el contexto en el

que el sistema funciona/ funcionará. Esto le permitirá comprender lo que puede

incluirse o no en el mismo sistema. Por ejemplo, si el gobierno requiere que se utilice

cierto formato, entonces no pierda su tiempo en diseñar un formato diferente que no se

podría utilizar.

Entre las preguntas que le ayudarán a entender el contexto se encuentran las

siguientes:

 ¿Qué visión tiene el Ministerio de Salud en cuanto a la cadena de

suministros para los insumos suministros de salud?  ¿Cuáles son los objetivos, metas y requerimientos del Ministerio de Salud en cuanto al rendimiento o al diseño del sistema?  ¿Cuál es la situación actual en cuanto a la administración de los insumos?

¿Ya existe un sistema o todavía no existe ninguno?

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