MANUAL GESTIÓN LOGISTICA

MANUAL GESTIÓN LOGÍSTICA

 La formulación de las recomendaciones para el fortalecimiento del sistema

de la cadena de suministros.

Las recomendaciones deberían definir los problemas, exponer las

consecuencias que tienen y sugerir una forma de proceder para resolverlos;

igualmente, deberían especificar a quién le correspondería emprender acciones, los

recursos necesarios, el calendario anticipado y los resultados esperados.

Una vez que los actores involucrados hayan convalidado y aprobado las

recomendaciones, éstas se deberían utilizar como base para llegar a un desarrollo

informado de las metas y los objetivos adecuados para el plan de trabajo del

programa; esto debería incluir un plan de M&E comprensivo desarrollado mediante un

proceso participativo.

No formule objetivos fuertes como si fueran intervenciones o actividades; más

bien enuncie declaraciones orientadas hacia el impacto, es decir, que incluyan

claramente el impacto identificado sobre el sistema, el programa o la población, en su

conjunto. Esto apoyará a la meta general.

Un ejemplo de objetivo es una disminución de los desabastecimientos de

ciertos productos a menos de 10% en cinco años.

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