MANUAL GESTION DE PROYECTOS

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS

Ejercicio 9. Haga corresponder los términos de la izquierda con las definiciones a la derecha.

1

Sistema de Información para la Dirección de Proyectos

A Descripción narrativa de los productos, servicios o resultados a ser entregados por el proyecto.

2

Sistema de Gestión de Proyectos Equipo de Dirección del Proyecto

B Un conjunto específico de procesos, funciones de control relacionadas y herramientas que se consolidan y combinan para registrar y conservar información acerca del proyecto.

3

C Un permiso e indicación, generalmente escrito, para comenzar a trabajar específicamente en una actividad del cronograma, paquete de trabajo o cuenta de control. Es un método para autorizar trabajos del proyecto y garantizar que la organización identificada realice el trabajo en el tiempo justo y con la secuencia correcta. D Las observaciones y mediciones brutas identificadas durante las actividades ejecutadas para llevar a cabo el trabajo del proyecto. E Los datos de desempeño recopilados de varios procesos de control, analizados en contexto e integrados en base a las relaciones entre las áreas.

4

Fase del Proyecto

5

Enunciado del Trabajo del Proyecto

6

Sistema de Gestión de Registros

F La entidad responsable de proporcionar el patrocinador del proyecto y el medio para su financiamiento, así como otros recursos del proyecto.

7

Sistemas de Generación de Informes Patrocinador

G Los miembros del equipo del proyecto que participan directamente en las actividades de dirección del mismo. En algunos proyectos más pequeños, el equipo de dirección del proyecto puede incluir prácticamente a todos los miembros del equipo del proyecto. H Una persona o grupo que provee recursos y apoyo para el proyecto, programa o portafolio y que es responsable de facilitar su éxito. I El acto de seleccionar cuidadosamente los procesos contenidos en la Guía del PMBOK®, así como las entradas y salidas relacionadas, a fin de determinar un subconjunto de procesos específicos que se incluirán dentro de un enfoque global de dirección del proyecto. J La suma de los procesos, herramientas, técnicas, metodologías, recursos y procedimientos necesarios para gestionar un proyecto. K Un conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente que culmina con la finalización de uno o más entregables. L Un sistema de información compuesto por herramientas y técnicas utilizadas para recopilar, integrar y difundir las salidas de los procesos de la dirección de proyectos. Se utiliza para respaldar todos los aspectos del proyecto desde el inicio hasta el cierre, y puede incluir tanto sistemas manuales como automatizados. M Instalaciones, procesos y procedimientos utilizados para generar o consolidar informes de uno o más sistemas de gestión de la información y para facilitar la distribución de los informes entre los interesados del proyecto.

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9

Organización Patrocinadora

10

Adaptar

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Autorización de Trabajo Datos de Desempeño del Trabajo Información de Desempeño del Trabajo

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Solución al Ejercicio 9: 1-L, 2-J, 3-G, 4-K, 5-A, 6-B, 7-M, 8-H, 9-F, 10-I, 11-C, 12-D, 13-E.

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European Open Business School