MANUAL GESTION DE LA SALUD

MANUAL GESTIÓN DE LA SALUD

Las APP también tienen desventajas, y es importante recalcarlas ya que en algunos casos estas desventajas hacen que los proyectos no sean viables a través de este método, en general no es aconsejable utilizar las APP en proyectos pequeños o en proyectos donde los resultados no puedan ser medidos con parámetros específicos. Dentro de las desventajas de este modelo se encuentran:

 Mayor inversión por parte del estado en la fase de preparación y licitación comparado con proyectos tradicionales.

 Mayor costo financiero para la empresa privada ya que debe asumir los costos hasta la puesta en marcha del proyecto.

 Pérdida de flexibilidad en la gestión de los componentes del proyecto, todo cambio debe ser negociado entre las partes.

 Mayor costos en caso de cambio del contrato debido a la cantidad de partes involucradas.

 Alta sensibilidad social, en especial de los gremios que asocian las APP con privatización.

RIESGOS POTENCIALES DE LA ASOCIACIONES 5.3. PÚBLICO-PRIVADAS

En las APP, como en todo proyecto, existen riesgos de que los resultados no se den dentro del escenario base, estos riesgos se pueden diferenciar en:

 Riesgos asociados al volumen de demanda, cambios demográficos y de tendencias en salud,

 Riesgos de construcción dados por aumento de costes, retrasos, accidentes y problemas de diseño

 Riesgo de operación, dado por ineficiencias o errores de operación

 Riesgos financieros, dados por cambios en las tasas de interés, faltas de pago, etc.

Es importante que desde el inicio de la relación en una APP se identifiquen los riesgos del proyecto y se determine cuál de las partes debe responder en todos los escenarios, todos deben estar incorporados en una matriz de riesgos dentro del contrato inicial entre las partes.

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