MANUAL GESTION DE LA SALUD

MANUAL GESTIÓN DE LA SALUD

En el caso de los proyectos de bata blanca la remuneración tiene dos tipologías: una basada en un pago per cápita y otra en un pago por servicios (Fee for Service). El modelo per cápita considera la atención de una población inscrita en un territorio e incluye la atención de la red (primer nivel y atención hospitalaria). El modelo de Fee for Service se basa en el pago de una cartera de servicios valorizados de acuerdo con tarifas acordadas. No cuenta con una población ni territorio asignado y se centra en la atención del hospital

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS APP 5.2.

Existen una serie de ventajas esperadas por el sector público a raíz de las APP, alguna de éstas son:

 El desarrollo de infraestructura sin endeudamiento, se traslada este endeudamiento al sector privado quien es el que financia la operación.

 La ampliación de la cobertura de servicios, por la creación y mejora de la infraestructura, como complemento a las limitaciones de las capacidades del sector público para satisfacer la creciente demanda de desarrollo de la infraestructura.  La mayor eficiencia en el uso de los recursos públicos “value for money”. Se espera obtener servicios de mayor calidad a un mismo precio o de misma calidad a un precio menor, se busca optimizar el dinero.

 Da certeza de presupuesto a través del tiempo, ya que se establecen gastos del proyecto de infraestructura en el presente y en el futuro.

 Mejorar la calidad del servicio público, a través de la mejora en el diseño y en la gestión de las instalaciones. Esto viene dado por la incorporación del sector privado (con mayor tecnología y conocimientos) dentro del sector público.  La mejora de la relación calidad-precio de la infraestructura y de los servicios auxiliares, el privado quien es el responsable por un período largo de tiempo debe de cerciorarse de que la infraestructura cumpla con los cánones de calidad preestablecidos.

 La transferencia al sector privado de los riesgos para los que está mejor preparado.

 Las instalaciones con la calidad esperada, en el plazo programado y con el costo presupuestado.

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