MANUAL GERENCIA DE CENTROS EDUCATIVOS

MANUAL GERENCIA DE CENTROS EDUCATIVOS

Para que la entrevista se realice por los cauces adecuados y nos pueda servir para discriminar qué candidato es el más idóneo para el puesto requerido será necesario:

 Preparar la entrevista, es decir, leer el cv nuevamente y relacionar la información suministrada con los requerimientos del puesto a cubrir. Escribir y anotar en el cv aquellos aspectos que le gustaría concretar con el entrevistado.

 Comience la entrevista, hemos de tener en cuenta que el candidato estará nervioso, por razones obvias, así que le saludaremos agradeciéndole que haya venido. Nos presentaremos personal y profesionalmente, nombre y cargo, y le recordaremos el motivo del encuentro. A continuación le pediremos que nos comente la información de su cv, referente a la formación y experiencia profesional.  Desarrolle la entrevista, la conversación se centrará en el historial personal, académico y profesional del candidato, en sus intereses, relaciones interpersonales, personalidad exigida y requerida por el puesto. Se le dará información sobre el puesto aunque una forma de conocer sus intereses y motivaciones es esperar a que este pida información. Hay que evitar preguntas en las que se aprecie a priori claramente la respuesta. Además se evitará tomar excesivas notas, mirar el reloj o realizar preguntas muy seguidas una de otras en las que no se les permita a la persona un mínimo tiempo de reflexión.  Cierre la entrevista: se hará de forma cordial volviéndole a agradecer el interés que ha mostrado asistiendo a la misma. No estará de más pedir las referencias oportunas de los correspondientes candidatos.

 Después de la entrevista es preciso redactar lo antes posible un informe sobre ella, un informe claro y sencillo.

Entre las preguntas realizadas en la entrevista tienen que haber de todos los ámbitos, como por ejemplo, cuestiones sobre aspectos personales, otras sobre aspectos relacionados con el puesto de trabajo y otras sobre la forma de trabajar.

Por último, para una mayor eficiencia de todo el proceso, es conveniente estar realizándolo de manera continua, aun cuando no haya vacantes disponibles, de esta forma podremos tener a los mejores candidatos cuando los necesitemos.

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