MANUAL DIRECCIÓN GENERAL REVISADO
DIRECCIÓN GENERAL
Sin duda, lo primero a realizar cuando comencemos este proceso de planificación es reclutar a las personas clave en la organización: los interesados, los líderes, los agentes de poder, tanto formales como informales. Todo proceso de planificación estratégica tiene que partir con el acuerdo y conformidad de los directivos y otros interesados (como podrían ser los accionistas) de la empresa. También es importante considerar que prácticamente toda organización cuenta con una memoria histórica. Esto es, debe considerarse el pasado de la empresa, qué es lo que hizo bien y qué mal y cuál es la situación actual, por qué esta exige una nueva planificación.
También sería bueno averiguar si la organización contaba anteriormente con un plan estratégico, si este se ha aplicado, por quién y con qué éxitos.
En cualquier caso, el concepto de planificación estratégica, es una idea bastante nueva, por lo que muchas organizaciones no tendrán en su pasado un plan estratégico, al menos no tan formal como el que se sugiere en estas notas.
El siguiente gráfico muestra las fases por las que debería pasar todo proceso de planificación estratégica de una organización.
Proceso de planificación estratégica
Seleccionar estrategia
Reclutamiento de los interesados, líderes y agentes de poder.
Identificar estrategias alternativas
Crear un plan (marketing, tecnología personas, finanzas, etc.)
Revisión de la historia de la organización y situación actual
En base a todo esto fijar objetivos
Identificación de una visión para la organización
Identificar fortalezas y debilidades organizativas
Presupuestar el plan
Identificación, revisión y corrección de una misión
Identificación de oportunidades y amenazas del entorno
Ejecutar plan y hacer revisiones permanentes
6.3. Identificación de una visión para la organización
Un buen ejercicio de partida en un plan estratégico es identificar una visión de la organización. Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.
26
European Open Business School
Made with FlippingBook Online newsletter