MANUAL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL.COACHING
DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL A TRAVÉS DEL COACHING
Cómo Crear el Futuro que Queremos y no el que 2.5. Creemos.
”Las personas razonables se adaptan a las circunstancias, las irrazonables
adaptan las circunstancias a sí mismas. El progreso depende de las personas
irrazonables”. (BERNARD SHAW).
Visión versus sueños.
La finalidad de esta exploración es colocarnos en la situación imaginaria de
que ya se ha logrado lo que sé que quiere alcanzar, con el fin de comprobar hasta
qué punto nos encontramos ante una verdadera visión o si se trata más bien de un
sueño.
Hacemos esta distinción porque la visión genera un contexto para la acción,
que los sueños no provocan. Decimos que la visión genera un contexto para la acción
porque impulsa en una determinada dirección. La visión no cambia nada de nuestra
realidad actual, pero nos mueve a la acción en un sentido. Cuando no tenemos una
visión, tampoco tenemos una dirección clara de actuación y así ocurre que muchas
veces actuamos en dirección opuesta a aquello que verdaderamente nos importa.
El coaching es una excelente herramienta para trabajar el desarrollo de visión, a tres
niveles diferentes:
1. Facilita la exploración de las diferentes opciones que pueden surgir
gracias a la atmósfera que se genera en la sesión de coaching.
2. Ayuda a determinar qué le falta al coachee para alcanzar su objetivo:
qué aprendizajes, experiencias, recursos, etc. va a necesitar para
lograrlo.
3. Permite identificar los frenos y barreras que el coachee puede estar
interponiendo para desarrollar su visión.
Este último es sin duda el nudo gordiano del proceso de coaching, cuando
trabajamos con visión. Las personas que no han seguido sus sueños o aquellas que
nunca se permitieron a sí mismas llegar a formularlos, han actuado así debido a lo que
Robert Fritz llama los conflictos estructurales.
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