HABILIDADES DIRECTIVAS

HABILIDADES DIRECTIVAS

8. Gestión de Proyectos

El modelo de gestión de la empresa actual, dentro de un marco altamente competitivo, opta por implementar en su modo de funcionamiento, el trabajo por proyectos. Este tipo de gestión, implica que aspectos como la sistematización, la planificación, el control, el definir dónde estamos y dónde queremos llegar se convierta en partes de una brújula que orientan el camino de la empresa. Todo proyecto es, por encima de todo, el equipo humano que lo sustenta; la cohesión y la aportación al objetivo común de cada uno de sus miembros son elementos básicos para alcanzar con éxito las metas trazadas. Las empresas que triunfan no son las que disponen de más recursos económicos e infraestructura, sino las que han sabido valorar la riqueza de su capital humano.

8.1 Qué es un proyecto

La evolución del mercado ha sufrido un gran impulso en estos últimos 30 años. Hoy en día ser competitivo implica no tan sólo producir mucho y barato, sino, y sobre todo, producir bien. Para producir calidad, debe ponerse fundamentalmente el acento en las personas y en la organización del trabajo. Hoy se le pide a la organización flexibilidad y agilidad. Trabajar por proyectos entra dentro de esta dinámica; un equipo de profesionales de distintas especialidades se dispone a trabajar para conseguir una misma meta.  Singularidad: Un proyecto es un trabajo único que da lugar a un resultado singular.  No es un trabajo repetitivo: Puede haber proyectos similares, pero la situación, el cliente, las interrelaciones que se producen darán lugar a ese proceso y producto originales.  El proceso y el resultado del proyecto van a depender de múltiples factores, de los cuales algunos podrán controlarse, otros no, y su influencia se reflejará en el producto final.  Complejidad: Un proyecto exige una combinación de recursos y actividades para conseguir un producto final o un servicio determinado dentro de un período de tiempo prefijado. Los proyectos pueden realizarse con recursos propios o con colaboración externa. Características de un proyecto.

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