GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 El tipo de prensa que pueden leer.

 Los ámbitos donde se suelen desenvolver.

 En el caso de empresas de captación de altos directivos o cazatalentos, en

que empresas suelen trabajar.

En esta unidad veremos en qué consiste la búsqueda y cuáles son los medios,

fuentes y técnicas utilizados para encontrar, sin demasiada dificultad, candidatos

idóneos.

Objetivos específicos

 Conocer en qué consiste la fase de reclutamiento y cómo contribuye a la

eficacia del proceso selectivo.

 Diferenciar las ventajas y desventajas de cada una de las fuentes de

reclutamiento.

 Distinguir las fuentes de reclutamiento más adecuadas para cada proceso

selectivo concreto.

 Comprender la relación entre un buen proceso de reclutamiento y una

correcta preselección.

DEFINICIÓN DE RECLUTAMIENTO

Si no estamos familiarizados con este proceso podemos entender que el

reclutamiento consiste en una serie de acciones puntuales, en el momento que

surge la demanda, para buscar un grupo de candidatos que en principio se ajusten

al perfil exigido.

Sin embargo el reclutamiento no es un acto aislado, si lo fuera, el esfuerzo

y la inversión en tiempo y dinero sería muy superior a los resultados obtenidos.

Si por ejemplo, ponemos un anuncio en prensa o contactamos con un colegio profesional sólo cuando nos lo pide un cliente o cuando se presenta la necesidad en la empresa, nos veremos sometidos a una situación de urgencia en la que no podremos aprovechar valiosa información y contactos para alimentar y actualizar una base de datos.

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