GESTION DE RRHH

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La proliferación de empresas o consultoras que se dedican a prestar estos

servicios, así como la aparición de las Empresas de Trabajo Temporal -legalizadas

recientemente en nuestro país- son otra prueba de la importancia que tiene en la

actualidad la selección de personal.

La importancia de la selección correcta

La elección de empleados supone para cualquier organización (empresa

privada o pública) un problema de suma importancia ya que de la solución dada

dependerá su eficiencia y potencialidad.

Un error cometido en la selección puede producir consecuencias que,

aparte de ser desagradables para todos los afectados, se traducen finalmente en

un problema económico para la empresa: el aumento del gasto.

A grandes rasgos la dinámica provocada sería la siguiente:

 Gastos propios del proceso de selección: Elección.

 Gastos por los procesos de admisión de nuevo personal:

Incorporación.

 Coste del adiestramiento (más alto cuanto más complejo sea

el trabajo).

 Rendimiento limitado de los empleados durante el periodo de

su adaptación.

 Indemnizaciones de los que no han sido válidos.

 Nuevo proceso de selección.

Precisamente por esto es indispensable asegurarse desde el comienzo de

la selección que los candidatos examinados reúnan los requisitos mínimos

necesarios para desempeñar con éxito una actividad determinada, eliminando a

tiempo a las personas no aptas y reduciendo así los costes.

El coste de una selección eficiente, siempre que se encuentre dentro de los

límites adecuados al número y características de los puestos a cubrir, será pronto

amortizado por los ahorros que la empresa obtendrá al evitar frecuentes cambios

de personal, adiestramiento o formación y períodos de rendimiento limitado de los

nuevos empleados.

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