ESTRUCTURA E INDUSTRIA

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›› Uso de análisis externo ›› Uso de análisis macro ›› Como se comparten ideas en el equipo gestor

• Due Diligence /Selección de gestores

LECTURAS MFIA Gestión de activos tradicionales y alternativos LIBRO 4

›› Resumen de la selección de gestores ›› En que se diferencia el proceso de selección de gestores de otras compañías

›› Descripción del proceso de due diligence › › Hedge funds en los que se están invertidos

›› Número de hedge funds que analizan cada año ›› Número de hedge funds que aprueban al año ›› Cuanto tiempo medio tardan en el proceso de selección ›› Rol de las visitas a los hedge funds ›› Cuanto dura el proceso de due diligence ›› Quipo dedicado al due diligence operacional ›› Comprobación de referencias › › Due diligence en el middle y back office › › Due diligence en el administrador y otros proveedores ›› Número de hedge funds aprobados ›› Capacidad de los hedge funds aprobados

• Estrategia y Estilo

›› Estrategias que se utilizan ›› Que estrategias no se usan ›› Describir el proceso de asset allocation ›› Cada cuando se aplica el asset allocation en las carteras

›› Restricciones a la inversión en cada producto ›› Posibilidad de cambio de las restricciones

• Construcción de la cartera

›› Descripción del proceso de construcción de la cartera ›› Descripcióndel comité de inversiones que decide el asset allocation (en casode haberlo) ›› Frecuencia de rebalanceo ›› Rotación media de la cartera