EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II



Actuar con Integridad



Manejo de si mismo

Demostrar Adaptabilidad



Desarrollarse a si mismo



Usar datos financieros y cuantitativos



Conocimiento de la organización

Utilizar conocimientos técnico/funcionales



Conocer el Negocio



Lograr utilidades



Estrategia de la organización

Comprometerse para lograr buena calidad



Enfocarse en las necesidades de los

Clientes



Promover acciones de ciudadanía a nivel

corporativo



Reconocer implicaciones globales

3.9.1. FACTOR DE PENSAMIENTO

Pensar estratégicamente

Considera un margen amplio de factores internos y externos para resolver

problemas y tomar decisiones; identifica estrategias críticas que pueden ser muy

remunerativas y ordena por prioridades los esfuerzos de los equipos de trabajo como

corresponden; usa la información del mercado y la competencia para tomar sus

decisiones; reconoce las oportunidades estratégicas para el éxito; ajusta las acciones

y las decisiones para enfocarse hacia aspectos estratégicos críticos (clientes, calidad,

competencia, etc.).

Analizar asuntos

Recoge la información pertinente en forma sistemática; considera una amplia

gama de factores; se da cuenta de las complejidades y percibe las distintas relaciones

entre los problemas o asuntos; solicita las opiniones de los demás; utiliza un

razonamiento lógico en el análisis.

Utilizar juicios acertados

Toma decisiones acertadas y a tiempo; toma decisiones bajo condiciones

inciertas.

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