EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Habilidades de Gestión y Dirección de Proyectos 3.9.

La dirección de proyectos comparte muchas (si no todas) de las habilidades

necesarias para la dirección ejecutiva y en general de gestión. Estas habilidades y

aptitudes fundamentales son:

Fact

Características Principales

ores



Pensar estratégicamente



Pensamiento

Analizar Asuntos



Utilizar Juicios acertados



Ser innovador



Establecer Planes



Administrativo

Estructurar y buscar personal



Desarrollar sistemas y procesos



Administrar el desempeño



Trabajar de manera eficiente



Dar Dirección



Liderazgo

Dirigir con valor



Alentar el trabajo de equipo



Motivar a los demás



Dirigir y Desarrollar



Apoyar el Cambio



Cultivar relaciones



Interpersonal

Astucia



Relaciones de Influencia



Varlorar la diversidad



Manejar desacuerdos



Hablar efectivamente



Comunicación

Alentar la comunicación abierta



Escuchar a los demás



Hacer presentaciones



Preparar comunicaciones escritas



Trabajar para obtener resultados



Motivación

Demostrar dedicación a su trabajo

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