EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

o Riesgos residuales o de aceptación pasiva: son riesgos para los cuales

no hemos preparado respuestas.

o Riesgos secundarios: son riesgos que surgirán al implementar los

planes de respuesta al riesgo.

* Por último, hay que tener presente que a pesar de nuestro esfuerzo por identificar todos los riesgos posibles, siempre nos quedarán:

o Otros riesgos que no hemos llegado a identificar.

o Riesgos identificados que hoy no son significativos pero que en el futuro

pueden convertirse en severos

Para cubrir estos dos tipos de riesgos, definimos el fondo de contingencias de

reservas de gestión. El equipo de proyecto ha de evaluar, con la información

disponible, el tamaño a añadir a esta reserva de gestión. Normalmente se calcula

como un porcentaje del coste total del presupuesto, entre un 5% y un 10% de éste.

Por último, no olvidemos planificar y presupuestar, todas las actividades

necesarias para la gestión de riesgos en el proyecto. Evidentemente el coste

necesario formará parte de la línea base del proyecto.

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