EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

 Sienta las bases para el análisis cuantitativo (si es necesario hacerlo), y para la

planificación de la respuesta a los riesgos.

Al priorizar los riesgos, las organizaciones pueden mejorar el rendimiento del

proyecto al centrarse en los riesgos de alta criticidad.

Los pasos que vamos a dar para llevar a cabo el análisis cualitativo de un

riesgo serán:

1) Evaluar los valores de los parámetros del riesgo.

2) Teniendo en cuenta la naturaleza del proyecto, valorar el riesgo según

las tablas del grado de:

a)

Severidad del impacto.

b)

Probabilidad de ocurrencia.

3) Establecer el índice de criticidad del riesgo.

4) Calificación del riesgo a través de la matriz de probabilidad / impacto

2.13.1. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

En esta sección vamos a ver las siguientes:

 Evaluación de Probabilidad e Impacto de los Riesgos.

 Cálculo del índice de criticidad.

 Matriz de probabilidad e impacto: categorización de Riesgos

 Evaluación de la Urgencia de los riesgos.

EVALUACIÓN DEL RIESGO

¿Cómo se evalúa en este análisis la prioridad de los riesgos? A través de los

siguientes parámetros:

 La probabilidad de que se materialice.

 El impacto sobre los objetivos del proyecto.

 El plazo de posible ocurrencia.

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