EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Vamos a ver ambas partes del riesgo: las causas y los efectos.

CATEGORÍAS DE RIESGOS (CAUSAS)

1.- Las posibles causas de un riesgo pueden ser normalmente identificadas por

la regla de las 4 M:

 Manpower: falta de personal especializado, falta de recursos...

 Money: falta de presupuesto, presupuesto inicial insuficiente

 Method: procesos obsoletos o inadecuados...

 Material: equipos y materiales…

2.- Otras posibles clasificaciones serían:

A)

Atendiendo al origen de la fuente del suceso de riesgo, estos se pueden

categorizar como:

I.

TÉCNICOS, DE CALIDAD O EJECUCIÓN:

• Fiabilidad de una tecnología compleja o aún no probada.

• Objetivos de ejecución no realistas.

• Cambios en la tecnología usada o en los estándares de la industria

durante el proyecto.

II.

DE GESTIÓN DEL PROYECTO:

• Deficiente asignación de tiempos y recursos.

• Calidad inadecuada del Plan de Proyecto.

• Pobre uso de las disciplinas de gestión del proyecto.

III.

DE ORGANIZACIÓN:

• Sobre costes, tiempo y alcance que son internamente

inconsistentes.

• Falta de priorización de proyectos.

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