EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

 La organización del proyecto.

 Stakeholder.

o Internos.

o Externos a la organización.

 Restricciones del proyecto.

 Asunciones.

 Hitos del proyecto.

El plan de gestión de riesgos 2.10.

El primer paso de la gestión de los riesgos del proyecto sería la propia

planificación de dicha gestión, o sea, cómo enfocar y planificar las actividades de

gestión de riesgos y debe basarse en los objetivos concretos del proyecto.

Como entrada a este proceso será esencial que estén definidos los siguientes

elementos (para una lista más amplia os remitimos a la escrita en el punto “Entradas a

la gestión del riesgo”):

 Términos de referencia del proyecto, para crear un lenguaje común.

 Entregas identificadas y planificadas.

 La EDT.

 La descripción de las actividades de los paquetes de trabajo.

 Las dependencias entre tareas (DRA).

 Organización del proyecto (RAM).

 Hitos del proyecto.

2.10.1. ¿QUÉ DEBE CONSTITUIR UN PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS?

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