EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II
Por ejemplo, cuando hay crisis y la oferta de trabajo es poca, los clientes piden
contratos de precio fijo, protegiendo su riesgo y transfiriéndolo al proveedor, que no
tiene más opción que aceptar.
Sin embargo, cuando hay suficiente oferta de trabajo, los proveedores se
pueden negar a hacer contratos de precio fijo e intentarán cargar sus costes más un
porcentaje, descartando aquellos trabajos en los que el riesgo no les interese.
En el caso peor para el cliente, éste se puede ver forzado por la presión de
tiempo o por la falta de proveedores a aceptar una oferta a coste más incentivo
después de haber consultado con un único proveedor, aunque si el contrato es a un
plazo largo se pueden incluir cláusulas que prevean su conversión a precio fijo cuando
la curva de aprendizaje, las lecciones aprendidas o las condiciones del mercado lo
permitan.
En líneas generales:
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