EL CODIGO DE RECOMPENSAS Y TECNICAS DE SELECCIÓN

EL CÓDIGO DE RECOMPENSAS Y TÉCNICAS DE SELECCIÓN

 Aplicación del sistema de puntuación. Cuando se encuentran

listos el manual y la matriz de puntuación, se puede determinar

el valor relativo de cada puesto. Este proceso es subjetivo.

Requiere que el especialista en sueldos y salarios compare las

descripciones de puesto en el manual de evaluación, para cada

subfactor. El punto de coincidencia entre la descripción de

puestos y la descripción del manual permite fijar el nivel y los

puntos de los subfactores de cada puesto. Se suman los puntos

de cada subfactor para identificar el número total de puntos del

puesto. Después de obtener la puntuación total para cada

puesto, se establecen las jerarquías relativas. Al igual que con

los otros métodos, estos resultados deben ser verificados por los

gerentes de departamento, para asegurarse de que las

puntuaciones y los niveles salariales establecidos son

adecuados.

La selección de personal 1.3.

INTRODUCCIÓN

Seguramente desde hace 4.000 años se han ejercido criterios de selección

de personas para ocupar puestos relevantes en la vida pública y privada de la

sociedad en los que, el conocimiento de la música, el manejo del arco, la

equitación, el dominio de la escritura y la aritmética, ritos y ceremonias,

determinaban qué personas eran las más aptas para ocupar determinados

puestos, conocimientos que, con el paso del tiempo, se han ido modificando en

función de las habilidades que cada puesto ha ido requiriendo a lo largo de la

historia de la humanidad.

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