EL CODIGO DE RECOMPENSAS Y TECNICAS DE SELECCIÓN

EL CÓDIGO DE RECOMPENSAS Y TÉCNICAS DE SELECCIÓN

Es un derecho porque los candidatos que aspiran a trabajar en una

empresa deben tener la oportunidad de solicitarlo, indicando la clase de trabajo

que mejor puedan realizar según sus aptitudes, y que su solicitud sea admitida o

rechazada según unas exigencias definidas, objetivas y razonables.

Es una garantía para el empresario porque un método y un procedimiento

objetivo ofrecen mayor seguridad que la simpatía o antipatía personales.

EL RETO DE LA CORRECTA SELECCIÓN DE PERSONAL

Hay una serie de errores que se cometen comúnmente: Aquellas personas

que desconocen las características de la selección de personal entienden que

consiste en encontrar, de entre una serle de candidatos, aquel que sea el “mejor”,

aquel que reúna una serie de rasgos positivos que definen al hombre o a la mujer

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 La puntuación más alta en nivel de formación o en los test

psicotécnicos.

 El dominio de un mayor número de idiomas

 El que más experiencia profesional tenga.

 La mejor imagen

 Etc.

Sin embargo, esta concepción es errónea. Lo que fundamentalmente se

consideran son:

 Las características y requerimientos del puesto de trabajo

concreto, para el que se realiza esta selección.

 Las características de la empresa en las que se va a

trabajar.

Otra concepción errónea generalizada es entender la selección como una

actividad puntual, consistente en cubrir los huecos en los puestos de trabajo de la

empresa, sin tener en cuenta las necesidades y evolución futura de la

organización.

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