DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

3.2.3. VALORES

Los valores organizacionales son la expresión de los límites éticos y

morales en los que opera la organización. Éstos dan sentido a las directrices y

comportamiento de los integrantes creando y sustentando el capital organizacional.

Los valores le dan cohesión a la misión y visión organizacional.

Son el conjunto de principios propios de la organización que inspiran la

gestión y que conforman las bases éticas sobre la cual se construye la propuesta.

Toda organización tiene un conjunto de valores corporativos implícita o

explícitamente formulados. Los valores constituyen los pilares fundamentales para

el desarrollo de una cultura organizacional.

Los valores de la organización deben ser comprendidos y adoptados por los

empleados de la misma, debe guiar su manera de actuar y de relacionarse tanto

internamente como externamente con los distintos stakeholders de la compañía.

El proceso de planificación estratégica de los recursos 3.3. humanos

3.3.1. INTRODUCCIÓN

La planificación tiene como propósito fundamental prever un acontecimiento

futuro diseñándolo, construyéndolo o realizando varias cosas a la vez.

Existen dos clases de Planificación la que prevé el futuro mediante una

norma que debe cumplirse, sin considerar oposición o fuerzas contrarias a esa

norma; y la que lo prevé afincándose en las acciones que puedan desarrollar

fuerzas opositoras coincidentes con los objetivos. Esto define cual proceso debe

adoptarse.

La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un

futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y

externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Es el proceso de

seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las

actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales. Esto indica que

la planificación posee tres características:

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