DIRECCIÓN DE RRHH_Manual1

DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS

Relaciones

 La tutoría de compañeros más experimentados.

 El trabajo compartido.

 Entrenar a un compañero de trabajo menos experimentado.

 Carrera como entrenador.

 Generar redes informales, con empleados de la organización

con los que no exista una relación de tarea alguna.

3.6.8. PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL

Es útil y muy recomendable desarrollar planes de carrera individualizados

por empleado, estos planes, denominados PDI (plan de desarrollo personalizado)

lo que buscan es convertir objetivos en planes de acción concretos.

Los pasos para definir un PDI son:

Metas razonables, alcanzables

El empleado debe identificar de una a tres áreas sobre las que basar sus

prioridades, comprometiendo unos objetivos concretos para estas áreas.

Las metas deben ser lo bastante concretas como para guiar el cambio de

comportamiento y el crecimiento. Por ejemplo, en lugar de "quiero mejorar mis

habilidades de comunicación", que es vago, quizá sea mejor "quiero tener los

conocimientos necesarios para presentar de manera clara y organizar la

información en los grupos" o "quiero pulir mis habilidades de escritura para mayor

claridad y eficacia a la hora de comunicar la información. "

Pasos a seguir y recursos necesarios

El empleado deberá analizar qué plazos deberá seguir para alcanzar los

objetivos definidos, buscando los recursos: de tiempo, de motivación, etc.

necesarios para alcanzarlos.

Beneficios

Por último, el empleado debe pensar qué busca como resultado de los

esfuerzos que está realizando y, cómo estos se va a medir.

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