DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La cultura de la organización es fundamental a la hora de hacer una empresa
innovadora. Es necesario que cada uno de sus empleados piense en términos de
innovación: esto es creatividad para resolver los problemas y creatividad para
generar valor.
La innovación como valor dentro de las organizaciones actuales es uno de los
mayores retos a los que se enfrenta la organización y gestión del comportamiento
organizacional en nuestros tiempos.
Por ejemplo, la empresa 3M, es una compañía multinacional dedicada a investigar, fabricar y comercializar tecnologías diversificadas ofreciendo productos innovadores a sus clientes.
3M ha desarrollado ideas tan buenas como los post-its, el estropajo scotch-brite o la cinta de vídeo.
Para poder mantener este nivel de innovación es necesario tener una cultura innovadora que se extienda a lo largo y ancho de toda la organización. Debe estar en sus valores, y debe emanar del liderazgo de sus directivos.
La innovación también hace referencia a la cultura del cambio y flexibilidad
que toda organización debe tener.
La empresa de diseño de San Francisco IDEO comenta que toda organización innovadora debe tener tres valores culturales fundamentales, como son:
- Una cultura abierta a nuevas ideas.
- Una cultura abierta a la experimentación.
- Que la empresa y los empleados de la misma entiendan que las mejores ideas no siempre provienen de dentro de la organización. En ocasiones hay que mirar fuera: a la competencia, a otros sectores u otros países para encontrar las ideas que la empresa necesita.
PREPARACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Cada vez más la toma de decisiones se descentraliza y se lleva a los
niveles intermedios de la organización. Esta descentralización obliga a mejorar la
formación y capacitación de los niveles intermedios de toda organización.
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European Open Business School
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