DEMO gestión de proyectos ágiles con scrum

MANUAL GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES

El Scrum Master hace uso a su vez de una serie de artefactos o ayudas, que deben ser puestos a disposición y utilizados por los distintos miembros del proyecto para gestionar el trabajo de manera correcta. A continuación, se describen los principales artefactos utilizados en Scrum, explicando el porqué de su importancia en el proceso.

 Product Backlog En cualquier proyecto, al inicio del mismo, el responsable o responsables del proyecto realizan una toma de requisitos del producto requerido por el cliente. En las metodologías tradicionales, estos requisitos son la meta a alcanzar y se reflejan normalmente de manera contractual, de manera que permanecen inmóviles desde el inicio hasta el final del proyecto. En el caso de Scrum, como metodología ágil que es, esa toma de requisitos inicial es más un punto de partida, susceptible a ser modificado a lo largo del proyecto tanto en volumen como en prioridad. Por tanto, tenerlo reflejado en un papel, sería engorroso, ya que este tendría que ser reescrito en cada cambio solicitado. En lugar de eso, se propone al Product Owner (responsable del producto e interfaz con el cliente) mantener una pila de producto (Product Backlog), que no es más que un soporte, en principio físico, aunque podría ser virtual, donde poder ordenar fichas que reflejen los distintos hitos que componen o podrían componer potencialmente el producto. Dichos hitos se denominan en Scrum historias de usuario y suelen ser reflejadas en tarjetas de la siguiente manera:

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