CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
✓ En el caso mejor no habrá cambio de requisitos ni sobrecoste, con lo
que se ganarían 42,5 M€ = 20 de ingresos – 2,5 de costes + 25 de
incentivos. La probabilidad de esta opción es del 49%, resultado de
multiplicar la probabilidad de terminar en plazo (70%) y sin
sobrecoste (1-30%). El EMV de esta opción es: 42,5 * 49% =20,8
M€.
✓ Si no hay retras o y hay sobrecoste, el resultado sería de 40 M€. La
probabilidad de esta opción es del 21%, resultado de multiplicar la
probabilidad de terminar en plazo (70%) y con sobrecoste (30%). El
EMV de esta opción es: 40 * 21% =8,4 M€.
✓ Si hay retraso y no hay sobr ecoste, el resultado sería de 7,5 M€. La
probabilidad de esta opción es del 21%, resultado de multiplicar la
probabilidad de no terminar en plazo (1-70%) y sin sobrecoste (1-
30%). El EMV de esta opción es: 7,5 * 21% =1,6 M€.
✓ En el caso peor habrá retraso y sobrecoste, con lo que el resultado
sería de 5 M€. La probabilidad de esta opción es del 9%, resultado
European Open Business School
65
Made with FlippingBook Ebook Creator