CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

✓ En el caso mejor no habrá cambio de requisitos ni sobrecoste, con lo

que se ganarían 42,5 M€ = 20 de ingresos – 2,5 de costes + 25 de

incentivos. La probabilidad de esta opción es del 49%, resultado de

multiplicar la probabilidad de terminar en plazo (70%) y sin

sobrecoste (1-30%). El EMV de esta opción es: 42,5 * 49% =20,8

M€.

✓ Si no hay retras o y hay sobrecoste, el resultado sería de 40 M€. La

probabilidad de esta opción es del 21%, resultado de multiplicar la

probabilidad de terminar en plazo (70%) y con sobrecoste (30%). El

EMV de esta opción es: 40 * 21% =8,4 M€.

✓ Si hay retraso y no hay sobr ecoste, el resultado sería de 7,5 M€. La

probabilidad de esta opción es del 21%, resultado de multiplicar la

probabilidad de no terminar en plazo (1-70%) y sin sobrecoste (1-

30%). El EMV de esta opción es: 7,5 * 21% =1,6 M€.

✓ En el caso peor habrá retraso y sobrecoste, con lo que el resultado

sería de 5 M€. La probabilidad de esta opción es del 9%, resultado

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