CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

Ejercicio 9. Usted es director de proyectos en la empresa A para el

desarrollo de un sistema de banca online para su banco local, por el que su

empresa cobrará 20 M€. Sin embargo, el banco tiene mucho interés en

implementar rápidamente este sistema y también ha contratado a la empresa B.

Usted debe terminar el sistema en 6 meses para asegurar que adelantan a la

empresa B. Calcule el valor monetario esperado en este momento:

✓ Usted tiene una estimación de costes de 2,5 M€.

✓ Perderá 10 M€ si no puede entregar el producto en 6 meses .

✓ Si lo termina antes, ganará 25 M€ adicionales.

✓ El Director de Riesgos de su empresa realiza un análisis y le

comunica que tiene una probabilidad del 30% de que el banco

cambie los requisitos y un 70% de probabilidad de que el proyecto

se complete a tiempo o antes del plazo.

✓ Su empresa ha realizado proyectos similares en el pasado y sobre la

base de estas experiencias, usted sabe que hay un 30% de

probabilidades de que sus costes se incrementen 2,5 M€.

Solución:

A través del árbol de decisiones, puede deducirse que hay 4 resultados

posibles. Considerando todas las opciones, el proyecto tiene, en este momento,

un valor monetario esperado de 31,25 M€, resultado de sumar los EMV de las

distintas opciones posibles.

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