CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
Ejercicio 9. Usted es director de proyectos en la empresa A para el
desarrollo de un sistema de banca online para su banco local, por el que su
empresa cobrará 20 M€. Sin embargo, el banco tiene mucho interés en
implementar rápidamente este sistema y también ha contratado a la empresa B.
Usted debe terminar el sistema en 6 meses para asegurar que adelantan a la
empresa B. Calcule el valor monetario esperado en este momento:
✓ Usted tiene una estimación de costes de 2,5 M€.
✓ Perderá 10 M€ si no puede entregar el producto en 6 meses .
✓ Si lo termina antes, ganará 25 M€ adicionales.
✓ El Director de Riesgos de su empresa realiza un análisis y le
comunica que tiene una probabilidad del 30% de que el banco
cambie los requisitos y un 70% de probabilidad de que el proyecto
se complete a tiempo o antes del plazo.
✓ Su empresa ha realizado proyectos similares en el pasado y sobre la
base de estas experiencias, usted sabe que hay un 30% de
probabilidades de que sus costes se incrementen 2,5 M€.
Solución:
A través del árbol de decisiones, puede deducirse que hay 4 resultados
posibles. Considerando todas las opciones, el proyecto tiene, en este momento,
un valor monetario esperado de 31,25 M€, resultado de sumar los EMV de las
distintas opciones posibles.
European Open Business School
64
Made with FlippingBook Ebook Creator