CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

calidad, el plan de gestión de las adquisiciones, el plan de gestión de

recursos humanos y las tres línea base (alcance, cronograma y costes).

❖ Actualizaciones de documentos del proyecto:

▪ Registro de riesgos: El equipo de dirección del proyecto debe

asegurarse de que cada riesgo contiene la información definida en el

plan de gestión de riesgos, que suele ser: nombre del riesgo,

prioridad, probabilidad, impacto, EMV, estrategias de respuesta,

acciones de respuesta, planes de contingencia, disparador,

responsable, presupuesto, reservas de contingencia, riesgos

residuales, etc. También puede haber nuevas entradas para los

riesgos secundarios.

▪ Otros documentos susceptibles de actualización: Registro de

supuestos, documentación técnica, solicitudes de cambios.

Ejercicio 6. Utilizando los datos del ejercicio 6, si en su empresa se calcula

la reserva de tiempo para contingencias con el percentil 20 y el cálculo de la

reserva de coste para contingencias con el percentil 50, ¿cuál sería la reserva

para contingencias de tiempo y coste?

Solución:

✓ Reserva de tiempo para contingencias: Percentil 20 – Percentil 0 =

1296 – 1020 = 276 días.

✓ Reserva de coste para contingencias: Percentil 50 – Percentil 0 =

218.783€ – 164.000€ = 44.783€.

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