CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
calidad, el plan de gestión de las adquisiciones, el plan de gestión de
recursos humanos y las tres línea base (alcance, cronograma y costes).
❖ Actualizaciones de documentos del proyecto:
▪ Registro de riesgos: El equipo de dirección del proyecto debe
asegurarse de que cada riesgo contiene la información definida en el
plan de gestión de riesgos, que suele ser: nombre del riesgo,
prioridad, probabilidad, impacto, EMV, estrategias de respuesta,
acciones de respuesta, planes de contingencia, disparador,
responsable, presupuesto, reservas de contingencia, riesgos
residuales, etc. También puede haber nuevas entradas para los
riesgos secundarios.
▪ Otros documentos susceptibles de actualización: Registro de
supuestos, documentación técnica, solicitudes de cambios.
Ejercicio 6. Utilizando los datos del ejercicio 6, si en su empresa se calcula
la reserva de tiempo para contingencias con el percentil 20 y el cálculo de la
reserva de coste para contingencias con el percentil 50, ¿cuál sería la reserva
para contingencias de tiempo y coste?
Solución:
✓ Reserva de tiempo para contingencias: Percentil 20 – Percentil 0 =
1296 – 1020 = 276 días.
✓ Reserva de coste para contingencias: Percentil 50 – Percentil 0 =
218.783€ – 164.000€ = 44.783€.
European Open Business School
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