CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS
Por otra parte, si se representa el efecto sobre el presupuesto (véase la
gráfica de la derecha), podríamos saber que es imposible terminar con menos de
900.000€, y que deberíamos reservar 200.000€ para contingencias con el fin de
tener una confianza del 50%.
Estas gráficas se denominan diagramas de incertidumbre, o diagramas de
riesgo. Son muy útiles cuando se trata de medir en rango de incertidumbre que
provocan los riesgos. ¿Cómo se obtienen?
Antes de proseguir me gustaría proponerles un ejercicio que no tiene que
ver con gestión de proyectos, pero sí con el fundamento matemático que se
utilizará después. El ejercicio consiste en estimar el número pi.
✓ Como es sabido, el área de un
cuadrante circular de radio 1 es ¶/4.
Si pudiéramos generar 10.000
puntos aleatorios de coordenadas (x,
y) variando x e y aleatoriamente entre
0-1, la probabilidad de que cayesen
dentro del cuadrante circular sería
exactamente de ¶/4.
✓ Con la herramienta Microsoft Excel
podemos generar esos 10.000 puntos aleatorios y contabilizar aquellos que
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