CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

CREACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS

Por otra parte, si se representa el efecto sobre el presupuesto (véase la

gráfica de la derecha), podríamos saber que es imposible terminar con menos de

900.000€, y que deberíamos reservar 200.000€ para contingencias con el fin de

tener una confianza del 50%.

Estas gráficas se denominan diagramas de incertidumbre, o diagramas de

riesgo. Son muy útiles cuando se trata de medir en rango de incertidumbre que

provocan los riesgos. ¿Cómo se obtienen?

Antes de proseguir me gustaría proponerles un ejercicio que no tiene que

ver con gestión de proyectos, pero sí con el fundamento matemático que se

utilizará después. El ejercicio consiste en estimar el número pi.

✓ Como es sabido, el área de un

cuadrante circular de radio 1 es ¶/4.

Si pudiéramos generar 10.000

puntos aleatorios de coordenadas (x,

y) variando x e y aleatoriamente entre

0-1, la probabilidad de que cayesen

dentro del cuadrante circular sería

exactamente de ¶/4.

✓ Con la herramienta Microsoft Excel

podemos generar esos 10.000 puntos aleatorios y contabilizar aquellos que

European Open Business School

44