CASO PRÁCTICO LOREAL

CASO PRÁCTICO DIRECCION DE MARKETING

2. Estructura de la empresa

Misión 2.1.

L’Oreal declara como misión fundamental de su compañía:

En L'ORÉAL, creemos que todo el mundo aspira a la belleza. Nuestro objetivo es ayudar a los hombres y a las mujeres de todo el mundo a reconocer su aspiración y a expresar sus personalidades individuales al máximo. Esto es lo que da sentido y aporta valor a nuestro negocio y a la trayectoria profesional de nuestros empleados. Nos sentimos muy orgullosos de nuestro trabajo.

La empresa. Organización y modelo de marketing mix 2.2.

En el apéndice 1 es posible ver un organigrama básico de la firma L’Oreal. Este organigrama tiene una organización por líneas de producto y por mercados. Las líneas de producto que identifica L’Oreal son:

 Cosmética activa: relativa a productos con un enfoque de mejora activa normalmente relacionada con el envejecimiento o de tipo terapéutico.

 Lujo: cosméticos y perfumes de alto precio posicionadas en lujo.

 Consumo: cosméticos y productos de higiene y belleza para todos los días.

 Segmento profesional: cosméticos y productos de higiene y belleza para distribución en peluquerías, salas de belleza, spas, etc.

Geográficamente L’Oreal opera prácticamente en todos los mercados del mundo.

Cifras fundamentales 2.3.

19.500 millones de euros en ventas durante 2010, con un beneficio operativo de 3.000 millones de euros.

Opera en 130 países con 23 marcas. 66.600 empleados.

Presupuesto en I+D de 665 millones de euros.

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