CASO PRACTICO EPDP2(PREMIER LEARNING SYSTEM)

CASO PRÁCTICO: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

o TIR del proyecto en los 5 años debe ser superior al 10%,

asumiendo que durante los dos primeros años no aumentan las

matriculaciones y en los restantes años hay un incremento (lineal o no) que

permita el aumento global del 50% que se ha fijado como criterio de éxito.

2. Enunciado del caso

Queremos finalizar nuestra “hoja de ruta”, nuestro “mapa” para dirigir el

proyecto, y esto no es otra cosa que completar nuestro PLAN DE GESTIÓN DEL

PROYECTO. Para ello, y poniendo en práctica lo que hemos aprendido en esta

asignatura, realizaremos la versión inicial de los siguientes entregables: Registro de

Riesgos, Organigrama del proyecto, Descripción de los Roles y

Responsabilidades dentro del proyecto, Plan de Gestión de las Comunicaciones

y un análisis Hacer-Comprar.

• Registro de Riesgos: A partir de la información expuesta del proyecto en los

diferentes enunciados de los casos prácticos realizados hasta la fecha, se pide que se

elabore la versión inicial del registro de riesgos del proyecto “Andes”. Podéis definir

vuestra propia plantilla de registro de riesgos o utilizar alguna de las que se han

propuesto en los foros del profesor. Sí nos tenemos que cerciorar que nuestro registro

de riesgos tenga, como mínimo, las siguiente información:

 Código identificativo del Riesgo

 Descripción del Riesgo

 Causa del Riesgo

 Fecha de identificación del Riesgo

 Dueño (Owner) del Riesgo

 Estado del Riesgo

 Estrategia de Respuesta

 Plan de Respuesta predeterminado

• Organigrama del proyecto: Debe mostrar de manera gráfica la

estructura/relación de dependencia entre los diferentes roles existentes en el proyecto.

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