CASO PRACTICO EPDP1 (PREMIER LEARNING SYSTEMS)

CASO PRÁCTICO: EL PROCESO DE PLANIFICACION I

Observaciones:

o

 Supondremos que cada uno de los paquetes de trabajo del

WBS/EDT de la Fase 1 de nuestro proyecto contendrá, como máximo, 3

actividades. Como sabemos, en la vida real, los paquetes de trabajo no

tienen por qué descomponerse en un número homogéneo de actividades

(habrá paquetes de trabajo que se descompondrá en 2 actividades y

otros, por ejemplo, en 5 o 6 actividades).

 Dejaremos a criterio de cada grupo de trabajo el establecimiento de

dependencias/relaciones entre las tareas. No obstante, siempre

supondremos que son dependencias de tipo Principio Fin (No podemos

empezar la actividad sucesora hasta que no finalice la predecesora).

 Cada grupo de trabajo establecerá el número de hitos que considere

oportunos. No obstante, dicho número no podrá exceder de 5.

 Supondremos que para el diagrama de red utilizaremos la técnica

de diagramación AON (Activity on Node)

 El grupo decidirá qué recursos debe utilizar (RRHH) y materiales (si fuera

necesario) y le asignará un coste

 Igualmente, por simplicidad, supondremos que los recursos están

dedicados al 100% a cada actividad. Es decir, en una misma jornada de

trabajo, un recurso sólo está trabajando en una actividad.

 Por simplicidad, supondremos que el esfuerzo, en horas, máximo de una

actividad será de 40 horas. Igualmente, supondremos que el calendario

laboral implantado en la organización es de 40 horas/semanales.

 Todos estos entregables pueden ser obtenidos a partir de cualquier

herramienta SW de apoyo a la planificación de proyectos (Microsoft

Project, dotProject, Planner, GanttProject, etc.)

 Siempre que sea posible, nosotros aconsejamos el uso de Microsoft Project,

al ser un estándar de facto en el mundo de la planificación temporal de

proyectos.

3. 3. Curva S y BAC(Budget at Completion): Partiendo del cronograma

realizado y una vez asignaciones los recursos a cada tarea, podremos obtener el

presupuesto final de la Fase 1 del proyecto (la que estamos desarrollando) y su

Curva S correspondientes (cómo se distribuyen los costes en función del tiempo).

4.

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