CASO PRACTICO D.MARKETING (SPOTIFY)

CASO PRÁCTICO: DIRECCIÓN DE MARKETING

3. MODELO DE NEGOCIO

Spotify es una empresa que emplea el comercio electrónico para realizar su

actividad empresarial. Dentro de los modelos de negocio catalogados por sectores, el

modelo que utiliza Spotify es el de B2C (Business to Consumer) con una adaptación

del incipiente modelo de negocio tecnológico M-Commerce (Mobile Commerce) que se

ve reflejado en la incorporación de tecnología móvil para el despliegue del software

móvil que permite el servicio. El problema con el modelo de negocio de Spotify y de la

música en streaming

La imagen superior nos servirá para analizar el modelo de negocio de Apple

Music y compararlo con el de Spotify. El problema de Spotify y su modelo de negocio

es que no es rentable. Teniendo esto en cuenta y según nos cuenta la propia

compañía, el modelo de negocio de Spotify reparte los royalties a sus artistas

siguiendo el esquema de la imagen superior:

1. Se calculan los ingresos totales de Spotify.

2. Después, se multiplica por el cociente del número de streamings del artista

entre el total de streamings de Spotify.

3. Se le extrae el 70% de los royalties, pues van a parar a las discográficas

propietarias de la música.

4. Se aplica el porcentaje de royalty directo para el artista.

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