CASO PRÁCTICO 2 m1 mdgp (1)

Caso 2: Práctica PMPeople

Los roles de gestión del suministro son:

 Los Portfolio Managers son las personas asignadas por la organización ejecutora para autorizar, equilibrar, monitorizar y controlar los componentes del portafolio, a fin de conseguir los objetivos estratégicos.  Los Program Managers son las personas autorizadas por la organización ejecutora para dirigir al equipo o los equipos responsables de conseguir los objetivos del programa.  Los Project Managers son las personas nombradas por la organización ejecutora para liderar al equipo, responsables de alcanzar los objetivos del proyecto.  Los Team Members son las personas que respaldan al Project Manager en la realización del trabajo del proyecto para alcanzar sus objetivos.  Los gestores de recursos o Resource Managers comparten con el departamento de RR.HH. responsabilidades como: contratación, plan de carrera profesional, gestión de la formación, incentivos, bajas, ausencias, etc. Dentro de un determinado proyecto, la información se organiza en diferentes secciones. En la cabecera se puede ver la fecha de estado , el estado (Initiating, Planning, Executing, Closing y Archived), la fase del ciclo de vida y un semáforo (rojo, ámbar, verde) indicando el estado de salud general del proyecto a esa fecha. En la cabecera también se ofrecen 4 iconos para conectar con otras herramientas de mensajería, gestión documental, gestión de tareas y scheduling.

A continuación se ofrece un breve detalle de cada una de las secciones, que también pueden consultarse por aplicación móvil Apple o Android.

La sección INITIATION contiene la información básica, los beneficios del negocio, el acta de constitución, el registro de interesados y un log con los cambios de estado y fase.

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